首頁 > 書目資料
借閱次數 :

彼得.杜拉克的管理精華 : 不認識杜拉克,就別說你知道管理學! /

  • 點閱:157
  • 評分:0
  • 評論:0
  • 引用:0
  • 轉寄:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • 館藏
  • 簡介
  • 作者簡介
  • 收藏(0)
  • 評論(0)
  • 評分(0)
  • 引用(0)

不認識杜拉克,就別說你知道管理學!

  一個史上第一位提出管理學概念的管理先驅!

  一個被後世譽為當代管理學之父的偉大學者!

  一個當今世界上最具有影響力的管理學大師!



  《哈佛商業評論》曾有過這樣的評價:「在這個令人眼花繚亂的商業世界裡,一個個商業精英們因為通曉杜拉克的著作而走上經理職位,他們中的大多數都渴望成為韋爾許那樣的超級總裁,同時又為了在股票市場上獲得華倫•巴菲特的青睞而變得戰戰兢兢。」

  瞭解美國經濟史的人都知道,美國經濟在二次大戰後迅速發展,但到了二十世紀七○年代則開始徘徊不前,美國企業在日、歐企業的市場競爭上節節敗退。從二十世紀八○年代開始,美國企業開始學習歐洲企業,特別是日本企業的成本管理、品質控制和團隊文化,也因此才慢慢開始在全球市場收復失地。在這一過程中,最引人注目的正是這三位大師——管理學之父彼得•杜拉克、有全球第一名的CEO的傑克•韋爾許及世上公認最偉大的投資家華倫•巴菲特。


  管理最迷人的地方,在於使平凡之人成就非凡之事!



彼得•杜拉克指出,經理人的工作,大致可歸納為五類基本的構成元素作業:

 1、經理人必須設定的目標。經理人必須決定他的目標是什麼。他還應該分別就每一目標,決定其應達到的水準。

 2、經理人必須進行有效地組織。他應該分析各項必需的業務,分析各項必要的決策,分析各項必要的關係。

 3、經理人必須給予有關人員激勵和溝通。他必須將出任各職位的人員,結成為一個「團隊」。

 4、經理人必須進行績效測量。他必須建立各項測量的尺規。

 5、經理人還必須培養人才——包括培養他自己。


凡禹


  曾任大學管理學系教授,對管理學有深入的研究,對各國經濟學的歷史背景也有其獨到精闢的見解。


  著有《傑克•韋爾許的經營藝術》《華倫•巴菲特的投資金律》《彼得•杜拉克的管理精華》等書。

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入


本文的引用網址: