《迎擊三星：東方式管理+西方式變革，台灣如何知敵克敵？》 韓國人一生無法避免的三件事──死亡、稅收、三星 三星在韓國的影響力遠超越經濟層面 早已深入觸及政治、文化，甚至民眾的意識形態 三星何以在競爭激烈的市場中取勝 塑造了令人嘆為觀止的產業帝國？ 三星，先是斥資2億美元，收購智能家居公司SmartThings 隨後宣布將在印尼設立手機工廠，生產針對印尼國內市場的手機 SmartThings將大幅增進三星家居產品自動化的範圍和能力 進駐印尼，瞄準的更是2.4億人口的龐大市場 三星的行銷操作手法一向大膽創新，看準關鍵時刻砸錢不手軟 一張在網上瘋傳的奧斯卡史上最強自拍照，讓NOTE 3大大露臉 GALAXY S5毛遂自薦完成冰桶挑戰後，不忘點名蘋果、hTC和Nokia 犀利的做法雖常引發爭議，卻也屢屢搶佔新聞版面 你不得不承認，三星真的非常擅於創造話題

作者介紹 彭劍鋒 中國人民大學教授 華夏基石管理諮詢集團董事長 中國企業聯合會管理諮詢委員會副主任 中國人力資源開發企業人力資源研究會會長 曾任華為公司、六和集團、新奧集團顧問 曾獲第二屆中國人力資源管理獎「十佳人物」 被譽為「十大值得尊敬的管理諮詢專家」 作者相關著作：《惠普怎麼辦？誰說老狗玩不出新把戲？》、《偷師三星：霸道？王道？別再拘泥過往成就，大聲佩服、大刀闊斧，有生意做的才是贏家》、《2D邁向3D》、《FedEx Express聯邦快遞：以客戶為尊，使命必達》

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