黑天鵝滿天飛的年代，「意外」已成常態，外部除了有系統性風險外，組織內部的弊案、貪污也是層出不窮。如果沒有做好風險預防與管理，風險就會變成危機。中華公司治理協會理事長陳清祥提醒：從公司治理角度來看，任何企業重大計畫或做決策前，別忘了審慎評估風險。 陳清祥，曾任勤業眾信集團總裁，30多年來精研公司治理、風險管理及內部控制等議題，對於近年與日俱增的舞弊案件，彙整個案資料深入探討後，發現原因不外乎包括：組織未落實風險管理與內部控制、未記取先前風險事件的教訓確實改善缺失、未積極進行前瞻部署、董事會及各級主管機關缺乏持續性督導、員工缺乏風險意識……等。 為強化企業預防與解決危機之應變能力，進而建構高韌性的營運基礎，本書分成15堂課，從新聞事件談起，結合實務經驗，從宏觀到微觀、從組織到個人，深入淺出地闡述風險管控與舞弊偵防，為企業深化公司治理、善盡社會責任及永續經營提供了很好的指導教材。

陳清祥 Clark C. Chen 學歷： 東吳大學商學碩士 東吳大學會計學學士 專業資格： 中華民國會計師 現職： 中華公司治理協會理事長 宋作楠先生紀念教育基金會董事長 中華民國企業經理協進會常務理事 台灣產業控股協會監事 東吳大學會計系所同學聯誼會文教基金會董事長 東吳大學校友總會理事 東吳大學兼任客座教授 經歷： 勤業眾信集團顧問服務（含風險管理、財務顧問及管理顧問）總負責人 勤業眾信風險管理諮詢公司董事長 德勤不動產顧問公司董事長 勤業眾信集團總裁 勤業眾信會計師事務所副董事長 勤業管理顧問公司執行副總經理 曾參與專業組織： 台灣併購與私募股權協會副理事長 中華民國股權投資協會副會長 中華民國公司經營發展協會常務理事 台灣玉山科技協會理事及執行顧問 中華民國財務主持人協會理事 全球品牌管理協會理事

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