做為一個企業人士，平日在企業運作時必須具備下述幾個觀念：


　　第一，所有企業所衍生的財務問題，是企業資本結構不良，缺乏流動資金，導致需要引進外來資金喪失企業控制權所致。因此，企業負責人要時常加強改善企業的資本結構，以為己任。


　　第二，企業經營者可能對企業前景過份樂觀或悲觀，導致各項決策的執行或業務的處理不當。因此，經營者平日對企業前景應謹慎適當地預測，強化企業經營體制，並確保各項經營決策與經營做法正確無誤。


　　第三，現今籌措資金方法眾多，企業一定要有明確的方向與時機，善加利用。如果企業缺乏正確的使用目的，一定會導致「錢多亂投放」的結果，一旦真正面臨需要的時候，卻無法順利地收回應用。


　　第四，財務危機是業績逐步惡化的結果，因此經營者若能具有「王佐斷背」的決心，以果斷的作為及時處理各項處於萌芽階段的業務錯誤，不因循苟且於一時，一定能避免財務危機的發生。


　　企業的經營者對於經營上常見的錯誤，若不能加以防範，貿然付之行動，將會為財務營運帶來危機，需要經營者平日多加小心注意。本書將企業經營可能發生的錯誤列舉出來，並說明建議的作法，使讀者在閱讀本書之餘，能對自身財務管理常識有所增益，來日更能正確地執行各項業務活動、並創造更寬裕資金存量，有效運作資金以產生更多財務利潤。

陳輝吉

　　中興大學會統系畢；曾在東元電機、大東紡織、大東樹脂等公司任職，擔任行銷、企劃、會計、財務等職務達十餘年。一九七八年自行創業。目前協助企業創業或改善經營績效，並不定期於中小企業聯輔中心、中國生產力中心、青年創業協會等機構授課，教授創業、財務等管理實務課程。著有《如何電話行銷》、《如何市場調查》、《大陸投資經營手冊》、《創業家》等。

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