「《梅迪奇效應》是我所讀過關於創新的書中最好的一本！」
——克里斯汀生（Clayton M. Christensen）／《創新的兩難》作者

★本書已譯為20種語言，暢銷全球！
★2006年政大科技管理研究所「科技管理十大好書」

謝文憲／知名講師、作家、主持人
溫肇東／東方廣告董事長、創河塾塾長、政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
Teresa M. Amabile／哈佛商學院榮譽退休教授
Gil Amelio／蘋果與國家半導體前總裁
Susan Cain／《安靜，就是力量》作者
Clayton M. Christensen／《創新的兩難》作者
Tom Freston／MTV頻道前總裁暨執行長
James Garvin／美國太空總署科學與探索執行委員會首席科學家
Gary Moore／思科系統前總裁
Daniel H. Pink／《未來在等待的人才》作者
——一致推薦（依姓氏筆畫排序）


不同領域的專家組成的研究小組，發現了了解猴子心思的方法；一位大廚混合意想不到的食材，如海膽和棒棒糖，徹底改變了烹飪專家的天地；一位工程師利用螞蟻的獵食行為，想出了監視戰區的無人空中載具（unmanned aerial vehicle）模型。

這些開路先鋒有一些共同的地方，他們的發現不但都具有突破性，而且他們都到了一個相同的地方找到重大發現，根據作者的說法，這些善於創新發明的人都進入了「異場域碰撞的交會點」，在那裡找到新構想，改變了世界，這個交會點就是不同領域和文化的構想交流與激盪，最後引發傑出新發現不斷湧現的地方。

約翰森把交會點所發生的新構想層出不窮現象，稱為「梅迪奇效應」（The Medici Effect）——這個名詞源自於文藝復興時代的義大利，經營銀行業的梅迪奇家族架構了一個有利各種活動進行的平台，促成創意勃發的現象。他在這本令人神往的書裡，說明如何在自己的生活中發現交會點，把我們找到的構想變成突破性的創新。約翰森認為，有三種動力——人口流動、科學學門整合以及電腦計算能力的躍進——使我們所能碰到的交會點數量和型態日益增多。

本書運用許多鮮活的故事，說明像企業、科學、藝術與政治之類差異極大的領域如何交會，故事中的人物從獨力創造與教授第一種印第安文字的人，到通力合作在二次世界大戰期間破解德國「謎團」密碼（Enigma code）的小組……從這本書中，你會學到：

● 如何打破聯想障礙，用新的方式看問題；
● 如何用偶然卻又刻意的方法，結合不同的觀念；
● 如何避開熟悉的人際關係網路，踏進未知的領域；
● 熬過失敗，實現跨領域構想……

只要我們能了解如何創造勃然迸發的特殊構想，掌握實現這些構想的方法，人人都能創造異場域碰撞，引爆梅迪奇效應。