首頁 > 書目資料
借閱次數 :

心理安全感的力量 : 別讓沉默扼殺了你和團隊的未來! /

  • 點閱:41
  • 評分:0
  • 評論:0
  • 引用:0
  • 轉寄:0


轉寄 列印
第1級人氣樹(0)
人氣指樹
  • 館藏
  • 簡介
  • 作者簡介
  • 收藏(0)
  • 評論(0)
  • 評分(0)
  • 引用(0)

★Thinkers50全球管理思想家排行榜Top1、哈佛商學院教授艾美.艾德蒙森重磅出版  ★美國《Inc.》雜誌推薦「最適合送禮的商管書」   在合作與創新決定成敗的世界  別讓沉默扼殺了你和團隊的未來   發言不怕犯錯、受質疑、被報復  形成能自由表達、充分參與的文化  是競爭者無法仿效的隱形優勢!   為什麼經驗豐富的戰將,在關鍵時刻反而貢獻打折?  為什麼有能力的同事在新任務上卻顯得保守、遲疑?   為什麼我們在會議中經常有話卻不願意說?   在今天合作與創新定成敗的世界,只擁有聰明能幹、企圖心強的人才不見得有績效,更重要的是必須讓聰明又有企圖的人不怕犯錯地把知識用出來、能卸下心防合作,才能在變化中找出新路徑!   工業時代,個人完美執行最佳實務就能績效卓越;在知識密集的創新時代,高效率要靠協作、共創,最被忽略的績效要素是團隊中沒有人說出口的「心理安全感」!心理安全感指的是,組織成員相信自己不會因發表了某個想法、疑問、關切,乃至犯錯,而受到懲罰、侮辱或報復。   本書作者艾德蒙森是哈佛管理學院教授,在全球最具影響力的Thinkers50排行第一,開創組織心理安全感研究的先河。自1990年代中期,艾德蒙森就注意到心理安全感攸關組織管理的成效。她在過去近三十年橫跨商業、醫療、教育領域的大量研究中更證實了,企業之所以會沉淪,往往不是受創於外在的挑戰,而是源自於內部無法即時發現錯誤,從錯誤中學習,並且改正。   隨著人工智能的發展,工作將更集中在需要創意的地方,富有心理安全感的職場文化能為企業帶來兩大優勢:  一、心理安全感能釋放個人和集體才能:接納多元,鼓勵包容性,建立歸屬感,成員才能主動地、安心地貢獻想法。   二、心理安全感是成功團隊的重要特徵:根據哈佛大學進行的相關研究清楚指出,心理安全程度較高的組織在幾乎所有指標上的表現都更好。   該如何在組織中建立心理安全感?作者提供了以下具體做法:  ◆建立可以自由分享意見和感受的氛圍  ◆鼓勵提問  ◆對壞消息做出適當反應,而非斥責和批評   這是一本專為領導者和團隊而寫的書,針對如何在團隊中建立心理安全感,提供循序漸進的操作框架,並以實例說明自由表達、充分參與的文化如何實現。 好評推薦   玉山銀行董事長 黃男州   政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 蕭瑞麟    此版為2020年出版之《心理安全感的力量》更新設計版

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入

此功能為會員專屬功能請先登入


本文的引用網址: