臺北市立大學圖書館

首頁 > 書目資料

借閱次數 :

組織發展應用技術 = The applied techniques of organization development /

點閱：188
評分：0
評論：0
引用：0
轉寄：0

簡略

詳細

MARC

001

49740

003

ChTaNC

008		061213s2005 ch ak g 001 0 chi d
020		\|a9577294952 (平裝) : \|c新臺幣480元
040		\|aTMUE\|bchi\|cTMUE\|dTMUE\|eCCR
066		\|c$1
084		\|a494.2\|b2630\|2ncsclt
100	1	\|a吳定\|e著
245	10	\|a組織發展應用技術 = \|bThe applied techniques of organization development / \|c吳定,鄭勝分,李盈盈著
246	11	\|aThe applied techniques of organization development
250		\|a初版
260		\|a臺北市 : \|b智勝出版 : \|b知識達總經銷, \|c2005[民94]
300		\|a[8],475面 : \|b圖,表 ; \|c23公分
504		\|a參考書目:面455-470
504		\|a含索引
650	7	\|a組織(管理)\|2csht
700	1	\|a鄭勝分\|e著
700	1	\|a李盈盈\|e著

書籤：

人氣指樹

匯出資料

調閱

館藏
簡介
作者簡介
標籤(0)
收藏(0)
評論(0)
評分(0)
引用(0)

　　對二十一世紀日趨嚴峻的競爭壓力，不論是政府、企業，或民間組織，無不致力於強化體質，以提高本身之競爭力。為此，或基於專業主義的堅持，或為避免本位主義作祟，許多組織早已開始借助外部顧問的專業，以提升組織績效。一方面，藉由損害控制之執行，以減少負面的交易成本；另一方面，透過顧問引進創新的理念，發揮人力資源發展的效果。緣此，組織發展技術業已成為提振組織競爭力的重要憑藉。

　　本書以組織發展藉理論與組織發展干預技術為兩大主軸，從理論出發，深入分析如何經由變革推動者的協助，增進個人、群體及組織效能的結構性活動與過程。進而由結構面與功能面，敘述可以增進個人、群體乃至整體組織效能的應用技術，最後以討論組織發展的議題與未來展望為結語。全書層次分明的架構，非常適合大學、研究所或公私部門實務界人士使用，也是應付各類國家考試及研究所入學考試的絕佳利器。

回頁首