美國著名的管理學家勞倫斯．彼得（Laurence J. Peter）博士，在對組織層級進行多年的研究調查之後，提出顛覆傳統思想的彼得原理（The Peter Principle）：在組織層級中，每個員工傾向於晉升到他所不能勝任的地位，結果是，組織中的每一個職位終將被一個不能勝任的員工所占據。


　　彼得原理雖然不是舉世皆然、一成不變，但值得每一個與組織層級相關的人警醒。本書的重點即在於，為在不勝任職位上痛苦掙扎的人開出獲得快樂的處方，為滯留在層級組織底部抑鬱不得志的人指點順利晉升的方向，為高層管理者提供知人善任的方法。



本書特色



　　在工作與生活中，處處存在著不勝任。解讀彼得原理，進而掌握彼得原理的奧妙，克服自己的不勝任，並了解他人的不勝任，你可以：


　　˙做勝任的主管，使組織基業常青


　　˙做勝任的員工，而持續獲得提升


　　˙做勝任的自己，讓人生舒暢快意

吳嘵波

　　畢業於復旦大學新聞系，財經作家，哈佛大學訪問學者。常年從事公司研點，現任東方早報社。主要出版作品有：《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常行銷》、《被誇大的使命》等。

本文的引用網址: