在全球化競爭態勢越來越激烈的情況下,全球企業紛紛改變傳統的經營模式,努力擺脫單純加工或製造型態。故如何對整個供應鏈系統進行計畫、協調、操作、控制和優化,已是企業不容忽視的重要課題。供應鏈管理是新型管理的理念,是從供應商、供應商的供應商、到企業自身、到配銷商、到客戶,以及最終客戶之間的關係,是合作、協同、資訊共用、全程優化、利益均霑、風險分擔的盈利夥伴關係。本書試圖以深入淺出的方式,介紹供應鏈管理的概念及其應用。本書不但能提供物流領域的必備知識,更能為預備從事物流相關工作的人提供絕佳的指引。
本文的引用網址:
5S實踐法 : 讓公司環境煥然一新 ...
開發.製造為主的成本管理與改善 /
超領導力,不罵人也能管好生產現場 /
生產與作業管理 = Product ...
生產與作業管理 /
生產主管操作手冊 /
生產主管工作日清技巧 /
整合性設計策略於使用者導向產品發展模 ...
產品設計與開發 /
產品經理的第一本書 : 完全剖析產 ...
TOYOTA最強工作習慣 : 輕鬆 ...
非價格決策 : 當代廠商理論 /
完全圖解TOYOTA = A-ha ...
供應鏈管理 : 利豐集團的實踐經驗 ...
工作研究導論 /
學習觀察 : 增加價值﹑消除浪費的 ...
供應鏈策略管理五大修練 : 成功落 ...
產品企劃的藝術 /
豐田供應鏈管理 : 創新與實踐 /
供應鏈與物流管理 : 全球案例.本 ...
價值網 : 改造組織流程、提昇企業 ...
及時生產系統 = Jit expr ...
供應鏈管理 : 從願景到實現 /
質量管理 /
心智圖活用術 : 工作做到最好,還 ...
績效管理與績效評估 /
機械工廠之工作準備 /