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產品經理的第一本書 : 完全剖析產品管理關鍵領域,提升企業獲利率與競爭力 /

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打造全方位產品經理完全指南

　　這是一個產品、服務掛帥的年代，產品管理作為一種組織結構，已經廣布各行各業。在這樣的組織結構中，產品經理形同在組織中經營一家小型虛擬公司，他的功能是跨部門，甚至是連結企業內外的橋樑。因此，產品經理必須具備各種知識與技能，包括行銷規劃、銷售、財務、顧客管理、時間管理等，如此才能在競爭激烈的時代，成功地為產品打出一片天。

　　想要成功執行產品管理嗎？本書是您不可或缺的指南！產品經理的職責是管理與其產品╱服務線有關的大小事務，並整合企業各部門，凝聚焦點以使策略完整一致，在充分掌握市場需求的背景下協調產品上市的過程，使產品達到其最大價值，為企業帶來長遠的獲利。本書將告訴你，產品經理在策略規劃與作業規劃過程中所扮演的角色，教你如何評估產品組合，以及如何提案並成功開發新產品，以成為一個全方位的成功產品經理。無論您是產品經理、品牌經理，還是銷售、行銷或打造品牌的相關人員，本書都是您的最佳良伴。只要一書在手，將有效協助您完全剖析產品管理關鍵領域，提升企業獲利率與競爭力！

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