本書以邁克爾˙波特(Michael E. Porter)的競爭優勢和競爭策略為框架,在每一章節中加入必要之分析手法,並在附註中對其理論做補充說明。因此,企業或組織可應用書中定量化SWOT分析手法來做策略規劃,明確了解組織未來發展所要處理之內外部環境問題的先後順序,以在適當時間做正確的事,如此組織的願景及目標必然可預期並達成,此為本書撰寫之目的。
作者簡介許如欽 國立政治大學企業管理博士 經濟部中小企業處負責產業輔導政策之策略規劃
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