身為專案主管的你，往往擔當重責大任，不但必須具備專業技術與管理能力，同時更是促使整個專案成功的關鍵角色。但你知道在你帶領專案團隊時，該如何「讓他人去做你確信該做的事」嗎？你該如何用對方法，切實達成目標呢？《專案領導》將專門介紹您如何領導他人進行專案的獨特技巧，內容淺顯易懂，並提供簡易步驟，將您從照本宣科式的管理者，轉型為能夠鼓舞成員規劃、達成任務，並持續發揮長才的領導者。


　　本書乃是作者詹姆斯•路易斯根據自己豐富的專案管理經驗，參酌最佳領導典範撰寫而成，是一本循序漸進的領導寶典，你可以從中學到的重點包括以下六點：�


辨識人格特質與工作任務，讓你的部屬適才適所。�


適時掌握控制權，並且贏得團隊成員的尊重與信賴。 �


塑造自己的最適領導風格，扮演輔助者角色的領導方策。�


運用你的領導EQ，精進溝通效果與發揮人際影響力。�


教你打造戰無不勝的團隊，讓績效表現三級跳。


建立個人可信度，達到有效管理境界的實行步驟。




　　有效專案領導的精髓可經由學習與練習而精進，本書逐章揭露成為領導者的技巧。你會發現因才任用的竅門、充分授權又不怕失去掌控的技巧、快速與人建立和諧關係的實用方法、在不熟悉的環境下得到團隊成員信任的秘訣等。


　　本書的出版正代表一個新的專案管理的思考向度形成。我們要進一步因事制宜，讓掌理專案者可以獲得整合的領導知識，讓困於在專案中與人共事的管理者能夠因勢利導，與他的專案夥伴共創佳績。你可以絕對地信任作者二十多年來的經驗，因為所有專案領導問題的最佳解答，都可以在這本書中找到；此外，本書亦將有效幫助你排除各種疑惑難題，讓你成功領導各種專案。

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