思科是企業界中真正的異數。身為網路設備的主要供應商，思科實際上可以說是網際網路的創造者，下列幾項數據與事實就是有力的證明：


思科是企業史上，總市值最快達到1,000億美元大關的公司。2000年初，網路類股狂飆曾使思科的總市值一度超越奇異電器、英特爾與微軟，成為全世界總市值最高的公司。根據以2000年8月15日收盤價為基準的統計，思科的總市值高達4,323.57億美元，居世界第三位，僅次於奇異與英特爾，仍優於被反托辣斯官司纏身的微軟公司。


總裁兼執行長錢伯斯在領導思科不到5年的時間內，就使思科的總市值躍升10倍。積極的併購策略是思科能夠快速擴張的主因，思科是最擅長併購的公司；到1999年底，已收購35家公司，目前仍以每個月併購一家的速度持續進行。作者David Stauffer在書中以獨特的分析手法，解析思科成功的不平凡故事。他探討思科如何把握適當的時機，在適當的行業內成為適當的公司(或許是歷史上成長最快速的公司)。網際網路仍然不斷改變我們的生活與經濟，而思科就處於這場革命的核心。




　　本書將告訴所有經理人、企業家和投資者，如何從思科的成功故事中獲得教訓。思科發跡的故事極富啟發性，對於有心在激烈商業競爭中出人頭地的下一代競爭者而言，具有相當豐富的參考價值。思科的十大秘訣：一、化熱情為事業──隨時隨地宣揚二、藉電子商務征服世界三、利用網路革新內部作業四、以人為先，產品、獲利都在其次五、隨時傾聽顧客的心聲六、提供核心客戶完整的服務七、設法在每個領域中領先八、以併購作為成長的手段九、買不了，就加入十、驕兵必敗。

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