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三的思考捷徑 : 從午餐吃什麼到如何讓別人聽我的, 「想出一個好辦法」反而害你腦子一片空白. 日本教育學大師教你, 先掰三個, 答案就出來 /

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每當腦袋一片空白,我就告訴自己「選三」,
這方法我用了三十年,神奇無比。
——作者齋藤孝

◎部屬難用?新人沒經驗、老的叫不動?活用「三」原色理論,人才馬上有。
◎問你意見,不要隨口說「隨便」,日積月累後你的想法再也沒人聽見,要「選三」。
◎老闆交辦的任務先別忙著說做不到,用「三」段式設定小目標,循序又有效。

作者齋藤孝是日本明治大學教授、知名作家,
他發現,教人思考的方法很多,但有更多人其實根本懶得思考、更怕動腦,
一旦被人問問題,腦筋瞬間空白,再多、再好的方法也沒用。
齋藤孝認為,那是因為我們總是困在「要思考出一個最好辦法」而痛苦,
他指出,麻煩問題別急著苦思,先掰三個,從午餐吃什麼到讓別人聽我的,都適用。
「三」是最強大的思考捷徑,因為:

◎當腦袋一片空白,選「三」,想法就具體起來
‧選三個,沉睡的腦袋立刻動起來
當別人問你意見,不要隨口說「隨便」,這代表你不想動腦,日積月累之後你的想法再也沒人當真。
你得先掰三個。而且,你的第三個選項常常是關鍵。

‧讓思路清晰的分三類法
使用紅、藍、綠三色原子筆,閱讀資訊時,同時兼顧收集和分類。
處理文件時,很重要的地方用紅筆,次重要的地方用藍筆。
那綠筆呢?作者要你用力的使用綠筆,為什麼?

◎三的思考:我用了三十年的武器
‧混沌沒頭緒?效法哲學家的思考偷吃步,用「三本柱思考」破解
一根主柱加上兩根輔柱,所有問題、所有爛事都可以破解。
上臺簡報、老師上課,設計三個問題,保證臺下的人絕不打瞌睡,你說什麼他們採納什麼。

‧二選一製造對立,第三選項幫你游刃有餘
不是好友,就是路人?人際關係、交涉談判都必須有灰色地帶。
二擇一會讓人停止動腦,辯證式思考就是捨二元,採第三選項。

◎用「三」改變行為,成為更好的自己
‧行動三字訣,從束手無策變強者
作者精心打造行動三原則──「準備、變通、回顧」,
最適合用來對付沒做過的陌生工作,讀書考試更有用。

‧用「三」管理你的日常,效率高、壓力小
一日三分法,一週也要分三段,不再讓工作占據所有時間,生活產生節奏。
還有,屬於自己的地方也要分成三個:公司、家裡,還有呢?
學學英國人和日本人怎麼做。

三個思考捷徑有多好用?
連哲學大師尼采也用三來詮釋人生:駱駝、獅子、小孩,
因為人生也需要「三」次換檔。

齋藤 孝

1960年出生於靜岡縣,東京大學法學院畢業後,繼續攻讀該所大學研究所教育學研究科博士課程。現任明治大學文學院教授,專長是教育學、身體理論以及溝通技巧。

著作《出聲讀日文》(草思社出版,榮獲每日出版社文化獎特別獎)在日本引發朗讀風潮,除了出版多本暢銷書,也活躍於電視及廣播圈。
劉錦秀

東吳大學日文系畢業,曾任出版社國際版權部經理。譯有《下一個統治世界的企業》、《看懂對手的獲利模式》、《奇異GE如何把人力變人才?》、《讓人開心為你效勞的順耳指令》、《這樣下指令,軟爛部屬變能幹》、《讓老闆甘願等四年的人才》、《野心的建議》(以上皆由大是文化出版)等書。

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