狂銷150000冊暢銷書《僕人—修道院的領導啟示錄》一書作者的最新力作。繼《僕人—修道院的領導啟示錄》之後，本書作者以更具條理的架構、詳實而具體的內容，再次闡述僕人式領導的精義與實踐，以解答讀者對「僕人」的所有問題。 作者所倡導的「僕人式領導」強調的是一種犧牲奉獻的精神，唯有具備恩慈、謙卑、尊重、無私、寬恕、誠實、守信等特質的領導人，才能激發部屬的最大潛能，並成為一位有效率的領導人。


　　此外，作者並以三個篇章分別說明領導人的性格養成、改變的重要性以及激勵所能獲致的成效。最後，作者應用多年實務經驗擬定了一份管理技能清單，以確實協助讀者實踐僕人式領導。 這是一本講企業管理的書，但所含括的內容觸及了普遍的人性，書中所提及的領導法則，不僅適用於職場、適用於社會、適用於家庭，也適用於個人。「本書網羅了創造組織價值後所可能產生的疑慮，也就是在每一個職位上都能建立起僕人式領導的行事風格。


　　本書忠實地傳遞了僕人領導的應用」　

---美國雀巢公司總裁兼執行長

　　詹姆士．杭特（David Taylor）JD杭特顧問公司的創始人，該公司主要是以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司。他曾輔導過不少知名企業，如美國運通（American Express）、雀巢（NESTLE）、寶鹼（Procter & Gamble）、南方電力公司（The Southern Companies）等等。相關著作：《僕人—修道院的領導啟示錄》、《僕人修練與實踐》。

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