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管理愈簡單愈好, 2 / 最高效率工作的原則.

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  「管理愈簡單愈好」的核心理念提倡的是,每一個人、每一個組織在解決問題、謀求持續發展時,都能夠以這樣的原則作為指導:複雜問題簡單化,簡單問題條理化,解決問題抓重點,簡單事情做完善。


  「管理愈簡單愈好」的理論,以企業作為組織的代表,以員工作為個人的代表,在如何使工作更簡單、更高效,使組織更能創造利潤方面著重進行了專題分析,但裡面提出的理念適用於一切相關的組織與個人。例如,在組織或個人的管理上,高效管理往往是掌握重點的管理,這跟「管理愈簡單愈好」的核心理念吻合。通常,要解決問題就一定要抓住關鍵與重要的事情。如何判斷事情的重要性呢?可以看它是否跟你的目標密切相關。這也是提高辦事效率的關鍵指導原則之一。


  而要做到更高效地實現組織或個人的目標,「找對人,做正確的事」是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的指導核心,也是任何人要取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。



本書特色



  世界500強企業,創造最高效率工作的原則(三專五簡),將使你的工作、生活更有效率。高效率不代表複雜化,愈精愈簡,才能更有效率。


  本書整合IBM、微軟、戴爾等世界500強企業貫徹的三專五簡原則,幫助你在職場、生活上達成目標更有效率。



本書理論的關鍵詞


「三專」專注、專業、專心

「五簡」簡單、簡約、簡潔、簡明、精簡



佛洛倫.魯賓



  撰寫財經管理及剖析社會趨勢的高手,也是【財星】雜誌專欄評論家。



  曾著作數本暢銷書。  如「成交」「螞蟻王國」等。

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