企業欲掌握競爭優勢，必須做好人力資源的管理，而人資管理中最為關鍵的一環，就是「培訓」的工作！


　　本書體系完整，涵蓋了培訓管理的主要領域，諸如：訓練需求分析、規劃設計、行政作業實務、多元化的教學方法、講師授課技巧、成效評估、成效轉移、輪調、升遷、接班人培植、職業生涯發展、學習型組織、標竿學習等課題，提供資料豐富，內容非常精彩！


　　本書的每一章節，都附有實務作業上使用的各種表格。本書亦具體介紹許多家著名企業實際執行培訓工作的成功案例，參考應用價值極高！


　　本書特選古今中外的名人格言，精心編輯「智慧語錄」四百多則，每頁刊登一則，做為眉批，深具啟迪及勵志作用！


　　本書所提供的方法技巧，可以讓您現學現用，是一本珍貴的工具書，請勿錯過！

丁志達

　　人力資源管理領域的實務專家

資歷

　　中華企業管理發展中心首席顧問；台灣國際標準電子公司（Alcatel-Taisel）、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家科技公司的人力資源部門主管；亦曾在阿爾卡特（Alcatel）集團設在大陸地區的合資公司暨辦事處，參與當地全方位人力資源管理制度的規劃、執行與招聘工作，建樹良多。

　　近年來從事專業管理顧問工作，曾專案輔導十多家著名企業機構的人資管理制度之建立與改善，成效卓著。

著作

　　《人力資源管理》/《招聘管理》/《培訓管理》/《績效管理》/《薪酬管理》／《裁員風暴》/《職場兵法》／《大陸勞動人事管理手冊》等書，享譽兩岸企業界。

授課專題

　　人力資源管理作業實務／人事管理制度規章設計／人力規劃與人力盤點技巧／招聘、徵選與面談實務／員工培訓與發展實務／績效考核制度設計與管理／目標管理與績效面談方法／薪資管理制度設計與管理實務／裁減資遣之作業實務／中階主管的人員管理技巧／中階主管核心能力管理發展／中階主管面談技巧／大陸台商人力資源管理等人資管理實務的系列課程，受業的工商界人士數以千計，有口皆碑。

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