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本書的目的在於協助管理者應付各種層次的問題,並針對管理者能力的開發、部屬的指導、工作的達成三要件詳加敘述。它的重點是以三十天為基準,制定計劃,使計劃付諸實現,並評估工作成果。 不管在任何時代,管理者的工作是要提高所負責的工作績效,所以如何提升能力的開發及指導部屬的方法是不可或缺的。尤其現在是急速變化的時代,不積極尋求問題的根源,並確切地解決是不行的。筆者最大的願望是希望讀者能站在管理者的立場參考本書內容提高管理能力,來達到管理的目的。 在這個企求心靈豐實的時代,以本書陳述的方法做為參考,妥善地運用能力的開發、部屬的指導、工作的完成等三要件,在實行的過程中,管理者與部屬的相互啟發,彼此交換資訊,靠著信賴聯繫關係來達到營運的目標,並充實豐碩的人生是筆者最感欣慰的事了。

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