從左宗棠到康寧祥,從佐藤榮作到雷根,這些決策者有些什麼謀與略?本書藉由真人真事的舉證,希望企業界能將謀略與權術的運用規則化,使領導統御、人際溝通與經營管理能在一定的軌道和範圍內運作。 決策者和部屬之間在對內、對外的競爭中,有著相同的共識和默契,以使企業的活力和資源得到充份的運用和發揮。
本文的引用網址:
管理高手101 : 人人用得上的管 ...
科技管理實務個案分析 = Tech ...
科技管理 = Technology ...
商業溝通 : 商用中英文入門 /
賦權 : 當責式管理的延伸實踐 = ...
當責 : 沒有當責,成果只是運氣 ...
當責 = Accountabili ...
賦權 = Empowerment ...
當責 = Accountabilit ...
賦能 = Enablement & ...
宋江管理有一套 : 怎樣在職場上暢 ...
揭密!看透NBA的遊戲規則 /
贏的祕密 : 從NBA看企業用人之 ...
必勝!NBA的選才絕學 /
組織心理學 : 最新的工商管理概要 ...
巴頓將軍論領導 = Patton ...
掌舵與划槳 = Team : 面對 ...
領導,活用你的故事力! : 先說故 ...
組織行為與管理 /
決定企業存亡的46個忠告 : 創業 ...
知識管理與創新 = Knowledg ...
組織知識創新 : 企業與學校贏的策 ...
CEO訓練班 : 小職員也學得會的 ...
新戰國策 /
領導人才培訓遊戲 /
透明領導力 : 讓一切變得簡單、坦 ...