第一本！全方位剖析串流追劇產業大趨勢 深入線上串流、在家追劇的億萬商機， 一窺頂尖企業面對高速競爭的膽識與決策內幕，上一堂價值連城的商業課！ 無論你身在哪一個領域，這場仍在上演中的驚人商戰，都能帶來珍貴啟發。   ★知名財經雜誌《FAST COMPANY》趨勢選書★   追劇商機，已成為一場強度、速度、資金無上限的瘋狂競賽！ 當實力雄厚的企業傾注所有資源，緊追趨勢不斷改寫商業提案， 這場空前絕後的競賽會是何等精采，又能帶來什麼啟發？   ◎迪士尼的Disney+為何無法馬上獲利，還會直接破壞自家的百年事業核心？ ◎蘋果擁有世界上最強大的傳輸管道──十五億個蘋果裝置，Apple TV+怎麼有可能失敗？ ◎曾是口碑保證的HBO，為何讓觀眾陷入品牌識別錯亂的「智力測驗」？ ◎蘋果把科技公司的「保密」文化帶到內容產業，為何成了開創新局的最大障礙？ ◎誰曾經不把Netflix看在眼裡，還認為它只是沒有品牌的影劇版大英百科？ ◎當「訂閱疲勞」來襲，Netflix會被「十元商店」戰略打敗嗎？   在人人追劇的線上串流時代，全球觀眾每天收看的影片長達十二億小時，帶來億萬等級的商機。本書作者深耕影視產業數十年，潛入各企業的核心，探索這段追劇狂潮中的關鍵要角、企業動機、科技、行銷與財務模式，以及推動趨勢的關鍵事件，為這場非比尋常的商業大戰寫下全方位的紀錄。 他們訪談了無數高層、第一線人士與華爾街分析師，取得前所未見的商業內幕，詳盡解析各大企業面對全新趨勢的重大決策過程、內部文化的衝突與掙扎，以及市場、股價和觀眾最真實犀利的回應，揭開這場串流戰爭的真實面貌，生動刻畫出我們身處的「追劇時代」。   這是一段引人入勝、充滿傲慢與野心的故事。面對新的趨勢，我們總是一腳踩進未來，另一腳還在過去，步步為營地尋找新的突破與平衡。無論你身在哪一個領域，這場仍在上演中的驚人商戰，都能帶來無比珍貴的啟發。   ★本書有如一堂企業顧問也教不來的商戰課，你將從中學到： ◎全球頂尖企業的商界菁英，面對轉型與競爭的膽識 ◎在各家競爭者的串流服務發表會上，華爾街分析師如何犀利提問、預測股價 ◎迪士尼執行長在《我生命中的一段歷險》之外，其他未曾公開的決策內幕 ◎什麼樣的商業提案值得賭上企業的根基砸錢執行？什麼樣的提案又註定成為華爾街嘲弄的對象？   ★書中精采趨勢洞察： ◎任何撼動現狀、把企業帶向未來的專案，都會面臨內部排山倒海的反對。   ◎迪士尼執行長艾格打算把旗下熱門影片從Netflix手上拿回來，留給自家推出的隨選即看服務，著名媒體分析師預測到海象即將改變，Netflix股價應聲下跌。不過，震驚華爾街的消息，在Netflix內部卻幾乎沒引起什麼漣漪。它的回應是：迪士尼，你怎麼會拖了這麼久？   ◎迪士尼看到未來的發展趨勢，決定顛覆自我以跳脫創新者困境。但是，要能好好的整合科技營運、採用科技業的方法，對於任何一家非屬科技業的組織都是很困難的。   ◎蘋果的Apple TV+目標並非做出像Netflix那種什麼都有的娛樂自助餐，而是少數量身訂做的計畫，來匹配蘋果自詡的頂級消費品牌。   ◎HBO跟大多數傳統媒體公司一樣，創業起家然後停滯不前，長期以來的自滿在HBO的文化留下刻痕，面臨串流的急迫性時，顯得格外挑戰。HBO的串流版本，就像娛樂產業的全民健保法案，以稀釋後的形式終於獲得國會通過。   ◎迪士尼應該轉型，跟消費者培養直接關係。艾格在二〇一七年八月對外宣布，迪士尼計畫要建立一個以娛樂為基礎的服務，服務推出之前這段艱苦的跑程，正式鳴槍開始。艾格對投資者宣布這項決策時，基本上就是燒掉回頭的橋，迪士尼大軍不能撤退。