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創建欣賞式團隊 : 用48個關鍵正向提問打造高效能團隊 / |
全球知名欣賞式探詢專家.正向創變之作 10個方法x 10個步驟=打造專屬個人化欣賞式探詢! 48個正向提問x 1個訪談指引=創建欣賞式團隊一次學會! ★美國亞馬遜網路書店讀者四顆星激讚好評 ★Step by Step迅速學會「創建欣賞式團隊」 ★欣賞式探詢 (Appreciative Inquiry, AI) 最佳入門書 ★世界各地企業學習中心、商業學校、大學指定用書 「過去的領導者,知道如何回答問題;未來的領導者,則知道該如何提問問題。」──彼得.杜拉克 (Peter Drucker) 管理學之父 要如何引領團隊開發整合資源,開創未來無限可能? 要如何透過團隊對話力,以激發個人潛能提升績效? 提問力,是所有卓越人士必備的重要能力! 只要學會「正向提問」(Positive Questions), 便能迅速提升團隊對話力與探詢技巧,引領團隊邁向卓越! 全書以「正向提問」為核心,團隊效能與團隊發展為基礎,主要涵蓋八大主題: ●整合目的和目標 ●釐清角色和責任 ●培養互相支援和賦權的關係 ●創立清晰的共同步驟 ●增進領導力 ●提升能量和精神 ●促進生產力和表現 ●激發具目標和振奮人心的溝通 探詢以上任何一個範疇,都能加強團隊的意識和效能,對於提高團隊表現尤其重要。 定期探詢不同範疇,能為團隊重新注入活力和生命力,提升自豪感、成就感,並帶來持續正向的演進。 透過訪談指引與漸進式自我管理探詢流程,便能引導團隊注入正向意識與能量,重啟團隊動能、點燃團隊戰力、創造高效能團隊! ※本書適用對象 ●企業中高階管理者 ●教練、引導者、顧問 ●跨部門及行政協調人員 ●會議及各小組帶領人 ●各類活動專案統籌人 ●讀書會及各類小組帶領人 ──必備隨身利器 各界人士正向推薦 沈春華,金鐘獎資深主播、主持人 吳熙琄,台北茵特森創意對話中心創辦人與執行長 吳靜媛,Pivot教練顧問有限公司共同創辦人 林之晨,AppWorks之初創投合夥人 (MR JAMIE) 許毓仁,立法委員、TED x Taipei創辦人 鄧雲暉,AICCP國際認證領導教練學院董事長 謝傳崇,國立新竹教育大學教育與學習科技學系教授 ──(按姓氏筆劃排序)