傳統商業活動大量吞噬地球資源，導致生態環境惡化，人類生存的可永續性面臨空前挑戰，但是環保主義者和支持環保企業的措施卻未能觸及問題的要害。環境主義者總是把商業看成敵人；同樣地，商業也十分痛恨環境主義者。 　　作者保羅•霍肯提出突破性的商業生態學，希望在「經濟發展」和「保護生態」的對立中，找出平衡發展的第三條路。他認為只要透過全新的商業設計，企業就能與環境共榮共生，因為在商業生態模式下，任何廢棄物都有價值，因此可以改造、再製、再利用和回收。 　　本書列舉出等3M知名企業，證明人們可以創造出一種既能賺錢，又不會毀掉周遭世界的商業體系。 　　本書觀點新穎，耐人尋味，1998年被美國67所商學教授評選為商業和環境學教材的第一名。 本書特色 　　1.本書論點一反傳統，認為唯有商業才擁有足夠的力量，得以拯救日益惡化的生態問題。 　　2.作者徹底打破「環境保護VS經濟發展」的觀點，提出平衡兩者的「商業生態學」，有別於市面上其他相關書籍，是一本企業界也會接受、喜歡的環保書籍 　　3.內容列舉3M等世界知名企業的實際作法，明證力行環保的企業也能創造巨大利潤。 讀者群分析 　　1.關心環境保護之人士 　　2.企業人士 　　3.經濟、產業發展研究者 　　4.政府環境保護相關部門 　　5.生態相關科系之老師、學生。 推薦者簡介 　　金恆鑣（農委會林業試驗所所長） 　　陳玉峰（靜宜大學生態學系教授） 　　文魯彬（蠻野心足生態協會理事長•美國律師）