真實的領導故事就從這裡開始 　　塞茲．史蒂文斯這位屆退的執行長有一個最後的機會來重申他的領導主張。他的最後一個任務是對一群新上任的經理上課，而這也是絕佳的機會讓人得以從他精彩的領導故事中體驗到永恆的真理。 　　這個動人的故事也是形成本身真正領導主張的個人旅程。透過生動的討論和實地演練，作者介紹了「我」和「我們」這兩項領導發展途徑的基本原則與做法。「我／我們」途徑的6個漸進式步驟可以讓你找出自己在生活及組織中的目的。你可以促成有意義的改變，並靠這個關鍵來發揮擔任領導人的真正潛力，並建立一個滿意度、參與度和生產力都很高的工作環境。如此一來，你就能回答這些跟自己有關的基本問題： @要是不看名片上的工作稱職和聯絡方式，你是誰？ @在我們的真實身分岌岌可危的混亂世界裡，你變成了什麼？ @最重要的是，在形成真正領導主張的個人旅程中，你走到了哪裡？ 　　作者的強效處方清楚證明了，信守承諾和為人服務等無形資產是如何為組織帶來成功的果實。準備去聽這個故事，它將改變你的生活以及你看待領導的方式。現在就去了解一下，「你」的名片另一面有什麼。