本書為領導學之父華倫．班尼斯畢生最重要著作 誰說只有主管需要帶人？沒頭銜，你更得學會領導！ 因為—— 　　．工作幾年還沒獨當一面，公司淘汰名單一定有你。 　　．公司把一個人當一組人用，工作者比以前更需要自己下判斷。 　　．外包已成趨勢，能否帶著協力人員或廠商做出成果，決定你在公司的前途。 　　．專案負責人就算沒頭銜，也得負起成敗責任。 　　況且，你比較想聽的，是自己的聲音？還是別人的指揮？ 　　有頭銜、不懂領導，遲早下台。沒頭銜、還不學領導，最快被淘汰。你可以不當主管，但不能不學領導。公司以外，領導能力可能變得更重要，不信看看部落格、噗浪、FACEBOOK、甚至單車隊，現在有多少人正在努力成為群體中的「靈魂人物」，該做什麼，能讓你的人生有所成就？ 　　講領導的著作何止千萬，為什麼你非讀這本不可？因為—— ◎ 管理學之父彼得．杜拉克認為，本書是「華倫．班尼斯畢生最重要的一本著作」。 　　英國管理大師查爾斯．韓第則說：「每一位主管都不該錯過本書。」 ◎ 這是培養領導能力最完整的一本計畫書 　　多年來，本書作者、領導學的宗師華倫．班尼斯不斷強調一個觀念：領導者不是天生的，而是後天養成的。因此本書不以學術理論推演，只講領導典範，完全引用大量的實際案例，歸納出領導者必備的「十大特質」。不僅是養成領導能力的絕佳教材，更是個人追求生涯發展的最佳指南。 　　1.把握夢想：宣傳願景、吸收成員、賞罰必信、訓練成員、重新組織 　　2.容忍錯誤 　　3.喜歡真話 　　4.愛聽異見 　　5.諾貝爾獎得主般的心理素質 　　6.善用畢馬龍效應 　　7.感知能力（直覺） 　　8.耐性 　　9.了解平衡原理 　　10.善於建立聯盟和夥伴關係 　　華倫．班尼斯說：「領導者做對的事，管理者把事情做對。」 　　．「做對的事」跟「把事情做對」差別在哪裡？對你的未來影響有多大？ 　　．「把事情做對」照吩咐努力就做得到，要怎麼「做對的事」來顯現你的價值？ 　　本書原名《領導者該做什麼》，原著發表於1989年，但每逢重大的政經情勢改變時，如2000年網際網路興起時、2003年九一一事件後，以及2009年全球經濟大地震之後等等，華倫．班尼斯一定會改寫修訂本書相關實例，重新發行，使得本書總能隨時引領時代潮流，堪稱一本「活的經典」鉅著。