死亡是敵人？還是結果？抑或是痛苦？ 　　當死神逼近，醫護團隊對病患及其家屬該承諾永不放棄，為他對抗死神， 　　還是痛心做出放棄搶救的決定，讓他擁有好的存活品質？ 　　這是關鍵性的時刻，如何做出攸關生死的關鍵決定？ 　　本書揭開搶救生命的外科加護病房中，醫護人員不為人知的秘密與感受……。 　　作者深入美國VS紐西蘭外科加護病房現場調查，她發現到： 　　在外科加護病房中，主宰你我生死大事的，不光是醫師的仁心仁術， 　　還包括醫護人員、醫院、病患本身以及家屬的道德價值觀， 　　同時得考量醫療體系、專業訓練、地域與文化之間的差異。 　　本書深入描繪分析加護病房中醫師、護士、病患、家屬的互動、溝通與價值觀念， 　　如何深刻影響每個關乎生死的醫療決策。並將每個角色內心的矛盾、困惑與理念具體呈現，讓讀者能身歷其境體會醫療現場的真實感受。 出色的演員 　　護士、住院醫師、臨研醫師和主治醫師的行為，都會影響生命、死亡、受苦和家庭關係。有些人接受醫療事件加在他們身上的道德責任，有些人則認為自己的工作是照顧病人的「身體」，忽略醫療工作的道德內涵。 外科醫師V.S.重症專責醫師 　　外科醫師就像病人的辯護律師，為了讓病人活命不擇手段；但對重症專責醫師而言，死亡並不是敵人，無謂的苦難才是該對抗的目標。 家屬V.S.病患的搶救意願 　　必須做出終止生命的決定時，多數家屬不知道病人的意願。病人可能在加護病房住八個星期、活著住進安養院，然後靠呼吸器維生；這或許是家屬的選擇，但這是病患會選擇這個結局嗎？ 紐西蘭V.S.美國的加護病房 　　和美國的病房比起來，奧克蘭的科技可說相當落後，但他們住院醫師值班時間較短、護士和病人的比例是一比一，醫生和護士也表現出更多的同情與關懷。 利潤V.S.使命 　　美國各地許多醫療機構已被經濟重擔壓垮，主管們則努力對抗壓力，來保護這家醫院。只看利潤的結果，限制甚至腐化了人的使命。這決定錯了嗎？ 最終的選擇 　　如果你生病了，但尚有存活機會，美國的外科加護病房或許就是奇蹟發生的地方。但是如果你離死亡只有一線之隔，人生的最後一站最好不要在這裡…… 審定推薦 　　柯文哲 台大醫院外科加護病房主任 　　張厚台 台大醫療聯盟亞東醫學中心急救加護中心主任 　　王治元 台大醫療聯盟亞東醫學中心內分泌科主任 選書顧問 　　吳秋文 台北榮民總醫院一般外科主任