《鍛鍊你的策略腦：想要出奇制勝，你需要的其實是insight》 為什麼你的策略完全沒有效果？ 因為，別人用過了！ 許多人埋頭苦讀策略大師的著作，卻發現還是無法構思能夠搶地插旗、爭贏奪勝的「致勝策略」。那是因為多數的策略理論，是從過去的成功個案歸納而成的制式框架、慣性思維，缺少另一個能夠出奇制勝的關鍵——「insight」。 Insight，具有難以言傳的特質。正因如此，以往的策略理論的相關著作裡，幾乎一概隻字未提「insight」。結果，使得多數人即使熟讀策略理論，做出的策略仍然完全沒有效果。 究竟什麼是insight？ Insight，就是以右腦與左腦均衡思考，進而推演獨一無二（unique）的觀點。 Insight，也是超越既成理論、現有框架與慣性思維的能力。 事實上，成功的策略背後，都有「insight」支持，富有「insight」的策略，才能帶來有效的競爭優勢。 本書作者御立尚資是波士頓顧問公司（The Boston Consulting Group，以下簡稱BCG）資深合夥人、董事總經理兼日本代表，也是擁有近二十年經驗的資深管理顧問，他親自將難以言傳的「insight」化為文字，以因式分解的手法、淺顯易懂的筆調，指導人們如何透過insight看透事物本質，才有辦法將自己與對手形成區隔，立於競爭優勢的地位。 御立尚資以豐富的案例，讓讀者思考「為什麼殺蟲劑要加麻醉藥？」「大盤炒麵和名牌商品有什麼共通點？」「金融服務業的核心客層在哪裡？」「如何增加餐廳的常客？」「麵包店如何提高業績？」等問題，藉以自我鍛鍊富有「insight」的動腦方式，進而發想致勝策略。 想贏？光是理論還不夠，你還需要加上insight！ 以BCG式策略發想的技術，發現渴望、創造需求！ 進而鎖定市場、看準商機、出奇制勝！ ★專文推薦 國立政治大學講座教授　司徒達賢 國立交通大學經營管理研究所教授　楊千 城邦媒體集團首席執行長、暢銷書《自慢》作者　何飛鵬 BCG臺北辦公室負責人、合夥人兼董事總經理　郭曉濤 ★專文導讀 BCG董事經理　徐瑞廷

作者介紹 御立尚資（Takashi MITACHI） 波士頓顧問公司（BCG）資深合夥人、董事總經理兼日本代表，BCG全球執行委員會（Worldwide Executive Committee）核心成員。畢業於京都大學文學部，哈佛商學院（Harvard Business School）MBA。曾任職日本航空（JAL），而至現職。參與BCG多項事業策略、集團營運策略、併購等策略規畫與執行，以及培育管理人才、提升組織能力等專案。 作者相關著作：《策略思考：建立自我獨特的insight，讓你發現前所未見的策略模式》 譯者介紹 梁世英 專職日文譯者，日本一橋大學商學研究所碩士。曾任職大型投資銀行與跨國會計師事務所，專長財務金融。譯作包括《讀懂世界經濟的第一本書》（如果出版）、《這樣圖解就對了！》（經濟新潮社出版）。 編審暨導讀者簡介 徐瑞廷（JT Hsu） 波士頓顧問公司（BCG）臺北辦公室董事經理（Principal）。臺灣大學電機工程系學士，史丹福大學（Stanford University）電機工程碩士及聖塔克拉拉大學（Santa Clara University）MBA。歷年參與許多高科技與電信產業相關中長期策略、商業模式與全球化策略之規畫與執行專案，為BCG全球競爭優勢小組（BCG Global Advantage）核心成員，曾任職於BCG香港、上海、名古屋辦公室。

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