在組織裡，沒有個人升等後能保持原有的成績。對於在社會上工作的每一個人來說，最大的危險不是缺少向上爬的能力，而是缺少知道如何往上爬才是最經濟、最恰當的智慧。爬得過高最後掉下來徹底失敗的例子，比比皆是。


　　身為一個領導者，如何才能把部屬安排在適當的位置上?如何往上爬才是最經濟?本書將給你言簡意賅的答案。



本書特色



　　人要有所作為就必須不斷地向前邁進，但是不是莽撞地爬到能力所不能勝任的地位。作者直截了當地指出階級制度、組織機器的弊端，指出了許多人的通病──不顧一切的往上爬。作者為此提出了追求生活快樂和事業成功的積極計畫，指引讀者在生活中合乎理性地「往上爬」。

　　全書以幽默、風趣的筆調寫成，通俗易懂，卻有深刻和嚴肅的內容。

勞倫斯．彼得

　　勞倫斯．彼得的名聲奠基於1969年《彼得原理》一書的出版，他所提出的「終點職位」觀念：一個人最後都會晉升到他無法勝任的職位，至今能為大家所津津樂道。到了1978年，彼得的關心焦點從個人轉移至人類生存的環境，寫成本書《彼得計劃》。書中提及的環保議題，以今日的的眼光來看，或許已稍顯落伍；但是，某些觀點仍發人深省。 以一個成功學、經濟學和社會學大師的眼光，考察和分析了數十家全球知名企業的興衰史以及上千位職業生涯中的升降浮沉，得出驚人的結論。

本文的引用網址: