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如何讓人願意被你領導? : 做好主管的第一課 /

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「憑什麼大家要聽你的?」

如果你能回答這個問題,你就能成為一個成功的領導者。

◎當代策略管理大師蓋瑞.哈默爾特別推薦、亞馬遜網路書店5顆星最高評價



  「羅伯.高菲及賈瑞斯.瓊斯兩人在書中,用一個所有領導者都必須自我反問的關鍵問題來挑戰我們,那個問題就是:『憑什麼大家要聽你的?』這本書提供我們許多必要的、清晰的、啟發的,及引導的觀念,清清楚楚的告訴我們:如何才能成為真誠的領導者。」


  對於所謂「偉大的領導」,一般的認知只停留在眾所周知的領導特質。但事實上,模仿而來的領導,無法創造出另一個傑克.威爾許、理查.布蘭森,或是梅格.惠特曼。任何一個組織所需要的,以及所有追隨者所希望的,都是真誠的領導者--一個能夠了解自己是怎樣的人、知道組織該往哪個方向發展,並明白應該如何說服追隨者協助自己一起達成目標的領導者。


  在《如何讓人願意被你領導?》一書中,作者羅伯.高菲(Rob Goffee)以及賈瑞斯.瓊斯(Gareth Jones)根據二十五年多來的研究調查、企業診斷與諮詢服務,以及第一手的領導經驗,針對真誠領導者應該具有哪些優點,以及組織各層級裡的領導者要如何才能達到所謂的「真誠」,作者提出極具說服力的主張及務實的建議。


  本書一再凸顯的一項重點是,偉大領導者要如何實質的扮演「真誠的變色龍」,當面對不斷改變、不同情境時,如何能持續展現真實的自我。此外,真誠領導者還必須不斷的與追隨者培養良好的人際關係,有技巧的平衡領導角色與生俱來的矛盾與緊張的拉鋸關係,例如:在公開自己人性弱點的同時,也必須一併強調自己的優點;堅持保有個人差異特質的同時,也能夠為組織的團結而有所妥協;與追隨者建立親近感的同時,也能保持一定的距離感以維繫對指揮統御應有的尊重。


  《如何讓人願意被你領導?》是一本相當生動,而且令人耳目一新的作品。不論我們工作與生活的地方是哪裡,它都徹底改變了我們對於領導藝術的觀點,並對整體領導藝術的發展與落實,造成相當深遠的影響。



羅伯.高菲(Rob Goffee)



  英國倫敦商學院(London Business School)組織行為學教授。鑽研組織行為與領導,為許多歐洲知名企業顧問,著有《Entrepreneurship in Europe》、《Women in Charge》、《Reluctant Managers》、《Corporate Realities and The Character of a Corporation》等書。






賈瑞斯.瓊斯(Gareth Jones)



  歐洲商業管理學院客座教授,同時也是倫敦商學院(London Business School)管理發展中心會士(Fellow)之一。曾擔任英國廣播公司(BBC)人力資源與公關部門(Human Resources and Internal Communications)主管。






<譯者簡介>




莊惠晶



  國立臺灣大學外文系畢,曾任職於《保險行銷》、《現代保險》雜誌,及財團法人中衛發展中心出版部。現為自由工作者兼譯者,譯有《10個小丑無法組成一個馬戲團》等書。

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