「貝爾曼這些實際可行的指導，肯定可以讓既想領先他人也想有所貢獻、更想改善事情的人，獲益良多。」－－《書目雜誌》（Booklist）


　　「人無實權時最需要學習「如何影響他人」的技巧，這本書告訴你如何學習。」－－威廉．伯罕（William C. Byham，DDI宏智國際顧問總裁）


　　「貝爾曼解構了「人在其位，方有其權」的神話，提出可在任何組織獲致傑出成就的有效工具、技巧與程序。」－－詹姆斯．寇濟斯（Jim Kouzes，《模範領導》作者）


　　「能找到一本教人「領導變革」的書真讓人興奮。任何曾經跟官僚奮戰，或曾因為上司的毫無反應備感挫折的人，都可以在貝爾曼的書中找到新的啟發。」－－羅莎貝絲．摩斯?康特（Rosabeth Moss Kanter，哈佛商學院）


　　

阿基米德說：「給我一個支點，我可以舉起全世界！」

　　本書大膽告訴你，只要找到生命的支點，年輕可以有影響力。

　　沒有權力，也可以有搞定一切的能力。



　　沒有實權，還是能有所作為


　　追根究柢，沒有誰真的握有實權。在今日這種變化萬端、時起時滅與虛擬的組織裡，要知道事情由誰主控其實不容易；但你很清楚，並不是你！


　　然而，你想要有所作為，想要造成一些改變，本書可以幫你做到。首要之務便是堅持並奮力追求生命中自己想要的東西，亦即你的欲望，而且要讓組織的欲望成為達到你個人欲望的附屬計畫，這樣的動力才夠強大。作者要告訴你，如何立刻運用他的「GTD」（Getting Things Done）模式，讓你可以既有所作為，又協助他人，還能在工作中找到更大的成就感。


　　沒錯，就從你現在的位置開始，而不是等你升遷到一個更有權力的職位。無論身處何種職位，必定有很多事情是你可以做的，不論你是資料輸入員、計時人員、家長會成員，或者是社會工作者，都可以選擇去領導別人。而領導別人的第一步，就是領導自己。

傑弗瑞．貝爾曼（Geoff M. Bellman）

　　為GMB Associate, Ltd.顧問公司創始人及Community Consulting Project的聯合創辦人。曾擔任系統分析師、人事主管、商業研究員、訓練人員、商業公司的總監。也曾擔任數百個包括商業機構、專業行政機構、和基金會等各類組織的顧問。早年比較著重於更新已成熟的大型組織，近年已減少商業方面的工作，將大多數的時間致力於社區組織。他與西雅圖地區的諮詢專家與學者共同創立了「社區諮詢方案」，為非營利社區組織提供專業的協助。他同時也是組織發展傳播網、美國訓練與發展協會、以及伍蘭集團（Woodlands Group）的一員。P>　　傑弗瑞在華盛頓州長大，奧勒岡大學研究所畢業後，因為工作的緣故與妻子雪蘭?凱利住過丹佛、紐奧良、土桑和芝加哥。一九八一年，他們將家庭與諮詢事業遷往西北部的太平洋岸。P>　　著作包括：《野獸的美麗》（The Beauty of the Beast）、《清清醒醒過一生》（Your Signature Path）、《顧問的天職》（The consultant’s Calling），以及榮獲「人事管理協會」的國家書卷獎的《探索職員領導》（The Quest for Staff Leadership）。

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