以具體實例介紹企業接棒人的重要性,並指出企業應如何培育未來的接棒人。內容介紹 企業要永續經營,必須注重「企業接棒人」的重要性。本書先介紹各企業未建立接棒人所導致的困境,再介紹國際級大企業如何培育、養成企業接棒人的一系列執行工作。
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