本書教導企業採用「策略性」作為,以突破「少贏」,而致「常贏」,最後獲得「長贏」。而掌握住企業的「長贏」的關鍵因素:經理人的新時代使命、家族企業的交棒與接棒、企業的蛻變轉型以及創新致勝,則必可在長贏道上永續經營。
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