每個人體內都有「向上」的DNA,
只要了解自己的工作段位、
發現自己應該發揮的強項、
一步步提升工作實力,
就能成為愛好工作的「黑帶高手」!
成為職場黑帶高手
在電視上及書籍中,經常會介紹形形色色的專家,但是,我們要如何才能成為那樣的「專家」?上班族要如何才能達到「專家」的水準?許多人都不太明白其中的要領。
社會上的評價,不外乎是以企業名聲(例如學生嚮往的企業等)、地位(執行長、總經理等)、部下的人數、年收入的多寡為依據,不過這些項目並不能用來判定一個人的實力,只能用來判定實績。
至於人事評價,主要是針對能力來進行評價,但是,發揮能力通常不在評價的範圍內,所以不太能夠拿來當作參考。在這個社會上,學歷高、能力強,卻不會做事的人比比皆是。
此外,職能評價則試圖要同時注重發揮能力與工作實績,不過由於各公司及各部門的評價項目大相逕庭,因此也無法當作共通的判定依據。至於上司對下屬的評價,由於包含太多情緒要素,也無法當成參考。
如此思考分析下來,工作實力的段位就像柔道和圍棋一樣,實力可以分成很多等級,不僅只有黑帶與白帶的差別。作者將判定的依據鎖定在4個項目,並將工作段位分為最低的4級到最高的3段,總共7個階段。本書提供確立白領階級專家水準的方法,讓讀者可以進一步思考,目前自己位於哪一個水準,以及該怎麼做才能更接近專家的水準。
前田隆敏(Maeda Takatoshi)
經營顧問、心理諮商師(日本厚生勞(人動)省認定初級產業諮商師)。曾任股票上巿企業(CSK)社長顧問、巿場調查機構(矢野經濟研究所)上級研究員、外資顧問公司(KPMG Peat Marwick)顧問,於2006年4月獨立創業。目前掌理「Company Production」。
著作:《解決問題的50個切面100個提示》、《戰略.經營計畫的落實技術》《顧問之魂》、《社長的工作 問題解決提示事典》、《成為專業經理人的50個技法》、《從顧問的失敗學習經營革新的法則》及《社長的養成》。