在「投資報酬率」的緊箍下，管理人每到年度結算時是不是都頭痛不已？面對每天繁忙的事務，管理人是不是擔心會被未來的洪流所淹沒？


　　兩度榮獲麥金塞獎的全球動態巿場專家哈默爾及普哈拉，合力推出鉅著，為企業界注入清新的觀念，同時解釋了導演史帝芬．史世界第一大鞋廠耐吉與星際大戰的喬治．盧卡斯合作發展軟體；湯姆．克魯斯、席維斯．史特龍的經紀公司CAA則和蘋果電腦、可口可樂合作發展多媒體等，這些破天荒的合作，背後的真實意義：這些正是為因應未來的需要而產生的奇妙組合。進行破天荒合作，正是《競爭大未來》作者哈默爾與普哈拉的論點：在環境革命、遺傳學革命、數位化革命以及影響最深遠的資訊革命之後，現有的產業即將發生翻天覆地的改變；它所展現的不是機會便是危機。


　　要如何化危機為轉機？作者以為，未來就是現在，因為能夠永續經營的企業，必須在現在預未來、建立策略架構、組織核心專長，才能克盡全功，捉牢商機。未來，廠商爭奪的是「機會占有率」，現有的區隔、產業結構、價值鏈等分析工具，對尚不存在的巿場豈有用武之地？本書透過美國多家知名企業成功及失敗的例子，生動地傳授企業如何創造產業、領先群倫，以及真正能永續經營的法則；告訴你如何擘畫未來，開創企業生機。

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