掌握關鍵成本 有效提升利潤 　　什麼決定了企業的競爭力？沒錯！就是成本與利潤。每個企業都迫切地想知道，要如何在提升利潤的同時，還能夠有效降低成本。因為大多數的管理者對於「創造利潤」都有一套自己的想法與作法，但是講到降低成本，卻好像除了裁員之外別無他法。事實上，在維持高度生產力的情況下減少成本並不難，甚至不需要深厚的財會背景。只要運用本書所提出的「利潤創造流程」，你會發現，有效降低效益不彰的支出，並創造永續的利潤改善循環，其實可以很簡單。 　　「利潤創造流程」是作者盧迪融合多年管理顧問經驗的心血結晶，這套方法不但被廣泛運用到許多企業，更證實能發揮極大的效益。本書內容主要含括： 如何挑選、組織，並管理利潤創造團隊，讓能力互補的成員發揮最大效益。 如何透過團隊的參與及互動，激盪出創新且多元化的降低成本構想。 如何進行嚴謹的追蹤與檢核，讓利潤創造方案切實執行。 　　除此之外，本書還提供超過一百個降低成本、提升利潤的絕妙點子，並輔以豐富的案例，精彩的流程實錄，實用的記錄及檢核表格，務使每位讀者都能從中獲得最大的收穫。是以本書在英美皆取得亮眼的銷售佳績，更獲得Amazon.com讀者五顆星好評推薦。 　　在詭譎多變的市場中，唯有有效提高利潤，降低不符效益的成本，才能自市場中勝出。不論您是企業老闆，執行長，財務長，中高階經理人，或是一般職員，都能從書中獲得耳目一新的想法與啟發，進而有效控制成本、提升利潤，強化企業的終極競爭力。