大學衍生企業 = University spin-off companies /
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為縮短學用落差，強化產學合作，教育部期望透過鬆綁政策中的大學衍生企業，將大學豐沛的研發能量與人力資源，直接轉化為國家創新研發的關鍵主力。美國史丹佛大學與矽谷的連結，正是衍生企業的最佳範本，而在臺灣，在公司法的法制基礎下，大學衍生企業能否兼顧公益性與市場性，不向任一端傾斜，正考驗著產學研各界的智慧。本書借鏡德國、美國、日本、韓國與中國的成功經驗，以不同角度深入剖析臺灣在操作大學衍生企業時可能面對的困境與機會，前瞻性地為臺灣的大學衍生企業把脈，為大學師生開立另一生機勃發的藥方。 主編簡介 楊國賜 現職：亞洲大學講座教授、中華民國技職教育學會理事長 學歷：國立臺灣師範大學教育學博士、英國倫敦大學博士後研究 經歷：淡江大學教育政策與領導研究所教授 、嘉義大學校長 、教育部政務次長 、教育部常務次長 、教育部高等教育司 、教育部主任秘書 胡茹萍 現職：國立臺灣師範大學工業教育學系副教授、中華民國技職教育學會秘書長 學歷：國立臺灣師範大學工業教育學系博士 經歷： 教育部技術及職業教育司專員 、國立臺灣師範大學技術職業教育研究中心研究發展組組長 、教育部、臺北市政府、新北市政府私立學校諮詢會委員 、教育部中央教師申訴評議委員會及經費分配審議委員會委員國立政治大學講師
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