《邁向下一個台灣：老總的兩岸手札》 要避免步上香港後塵，台灣必須堅持自我特色，發揮自身優勢，利用中國而不為中國所利用，台灣和中國大陸不是「0與1」，而是「1加1」，這才是真正的「China＋」。 每天，一點點，某些東西在台灣的身體內逐漸消逝凋零，比如說代工科技、IC和手機。幸好，還有更多新元素不斷在生長，慢慢地激活台灣的神經：從觀光客源源不絕的101，五花八門的餐飲，目眩神迷的文化創意，到超級火紅的生技，it's not over yet。 你可以對環境灰心，但是你不應該放棄自己。基於這個原因，我兩年前離開了大企業的安全傘，再次創業，開始走向未知的旅程。 和新加坡比起來，台灣更加封閉得多，不管是在引進外客、外勞、外資、外生、外商（白領人才）等政策上。以觀光客而言，雖然今年過年有很多大陸觀光客造訪台灣，但是到酒店走一趟就可以感受到，和新加坡的觀光遊客如織仍有明顯的差距。 台灣近期投資活動增加，絕大部分來自大陸台商回流，政府喜孜孜地宣稱投資金額僅2個月就超過1千5百億台幣，卻沒有分析究竟有多少是來自外商和陸資。台灣，after all，仍然只是台灣人的台灣，不是世界的台灣。 台灣如果不想被邊緣化，必須加速和區域經濟整合，重點就是吸引更多外資、陸資到台灣來投資。現在有越來越多人有興趣來台灣觀光旅遊、買東西消費，但並不想來台投資。 台灣有什麼好投資的？就是服務業。日月光汙染事件如果有什麼啟發，那就是台灣的製造業已走到轉折點，除非政府對環保、勞工有好的對策，否則未來要大規模發展恐怕很難。 全世界都在走向一個”service-based economy”，台灣服務業產值雖高，但是走得並不順，生活型服務業走不出台灣，對大陸市場進退維谷，進軍海外又無勇氣；生產型服務業（物流、金融、專業服務等）進展緩慢，遠落後於香港、新加坡。 台灣被卡在「現在」，掙脫不了過去的枷鎖，又找不到跨進未來的鑰匙，我稱之為「現在的僵局」（NOW inertia），你可以想像一個陷在沙洲逐漸下沉的人，或是一隻快被溫水煮熟的青蛙。 世界正在改變，全球財富正重新洗牌中，網路加速了這個轉型，台灣有多少人掌握了這個趨勢？ 最近香港銀河娛樂主席呂志和，因為投資澳門博彩事業，身家超越李嘉誠，成為亞洲新首富。在此同時，李嘉誠大幅出清中港物業，轉進歐洲。 台灣在IT之後，一直找不到下一個產業成長引擎，有人說是觀光，陸客來台消費，帶動經濟成長。其實觀光只是過境財，投資才能長久；台灣不要只學泰國，也要像香港、新加坡看齊。 餘額寶改變了中國，人民幣必將改變台灣。 台灣需要更多看見未來的人，創造未來的人，現在是新英雄的時代，請往前看。 Keep walking，台灣向前走。 I see you，看見台灣; I see future，看見未來的台灣。 台灣要深刻反省，再找不到出路，我們都會變成「亞細亞的孤兒」。

作者介紹 黃齊元 大中華地區金融界最負盛名的投資銀行家，投資銀行界的領軍者 ，具有27年投資銀行和創投經驗，曾主辦多件港股、紅籌股、H股、B股、台資企業股票上市、私募股權融資、企業兼併收購項目； 台灣併購與私募股權協會創會理事長，中國大陸併購公會理事，2008年度中國大陸併購公會"最佳併購交易獎"，2010年度台灣證交所最佳證券承銷商（海外組）。 美國史丹福（Stanford）大學工商管理碩士。現職：藍濤亞洲總裁／台灣併購與私募股權協會創會理事長。

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