《向航海王學願景領導力：100個關於冒險與夥伴的管理法則》 永遠讓人熱血沸騰的漫畫《航海王》，不僅狂潮襲捲全球，更成為商業經營的最佳團隊典範。 本書從《航海王》節錄出與團隊合作及領導管理相關的100則語錄，歸納出八項團隊管理課題──使命、領導、組織、學習、決策、創新、行動、責任。 使命 我才不管別人怎麼說我。我絕對不會做出違背自己信念而後悔的事。以後也是一樣！ （語出索隆，《航海王》第4話） ──相信直覺。從直覺而來的願景，可以讓我們專注地朝夢想前進。 領導 既然是海賊，就要決定自己要相信什麼 （語出白鬍子，《航海王》第563話） ──獨立判斷是領導者的責任，同時也是領導者的義務。 組織 我的船上沒有手下，只有夥伴 （語出魯夫，《航海王劇場版4：死亡盡頭的冒險》） ──夥伴團隊是「溝通關係集合體」。 學習 就算全身上下有幾百種武器，有時候還敵不過充滿自信的一項絕招呢 （語出哲普，《航海王》第65話） ──以自己的專注力為起點，追求屬於自己的唯一。 決策 這就是所謂的船長啊！不可以迷惘，如果你迷惘，那我們到底該相信誰 （語出索隆，《航海王》第333話） ──團隊領導人擁有的決策權力，來自於其背負的責任。 創新 我要成為能醫治任何疾病的醫生 （語出喬巴，《航海王》第145話） ──創新的本質不是改變，而是不變。 行動 要造什麼樣的船並不重要，但是要對自己造的船充滿信心 （語出湯姆，《航海王》第353話） ──學習月亮的自信力。月亮永遠是以光明的那一面，來與太陽競爭，來面對世界。 責任 不要只想到自己失去的東西，失去的東西已經失去了。你仔細想想吧，你現在還剩下什麼 （語出吉貝爾，《航海王》第590話） ──共同信念是團隊成員正向意念的最大公約數。 本書特色 以夥伴取代從屬，以願景取代命令，以領導取代服務 強人世代過去，協同世代崛起。 敢做夢，勇於創新的［草帽海賊團］，其常勝關鍵為何？ 精選自史上最暢銷漫畫《航海王》的100個語錄， 解析並提出關於魅力領導的建言。

作者介紹 李世暉 京都大學經濟學博士，國立政治大學日本研究碩士學位學程專任副教授。 專長領域為日本政治經濟學、日本內容產業研究。長久以來，身為日本動漫及電玩迷的他，擅長透過年輕世代所追求的潮流趨勢，分析嚴肅的商業經營與管理課題，進而提供實質且具建設性的管理方法。 著有《改變世界的任天堂》、《文化經濟與日本內容產業：動畫、漫畫與遊戲的煉金術》等書。

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