《企業裁員有術》 如何平衡雙方利益,創造勞資雙贏? 他山之石,可以攻錯, 本書提供你最佳實戰見證。執行裁員決策時, 值得注意的是被裁員工的選擇標準。 為了減少爭議, 一般企業應優先考慮 自願被資遣的員工, 再以年資的長短, 依所謂「後進先出」的原則辦理, 若以工作績效作為裁員標準, 幾可能因為沒有 較完整的績效考核制度及紀錄, 加以沒有相關法令規章可資依循, 貿然執行, 必然產生爭端, 使裁員作業停擺, 也會對公司的名聲造成莫大影響。
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