從「佐丹奴」到《蘋果日報》，黎智英藉著「簡化程序」、「貼近顧客需求」以及「質」的不斷追求，精準抓住大眾市場，創造五億美元的財富。繼暢銷書《我是黎智英》，自述其生平與人生哲學後，這次要告訴你，如何從選店面和貨品開始，打造一門有顧客基礎的生意。


黎智英詳述做生意的心得，好比說：


　　「模仿是創業的基礎，沒有人可以憑空創新，就算是畢卡索大師也不行。」


　　「我們無法確知消費者需要什麼，我們只知道消費者不需要什麼。前者是幻想，後者是探索。做生意就是不斷探索的過程。」


　　「從事零售生意，熟客才是能否賺錢的關鍵，故此新店舖應降低利率，以追求最大的營業額，建立顧客基礎。」


　　「世間沒有東西是完美的，有的只是這種或那種的極限。要從極限往前在走一步，便難以登天。工作是為了追求效率，不是登天」。


　　「做小生意先要有小生意的人的金錢觀，進入小生意人的心態，如此才能發展出生意人的意識，有生意人的分寸，你的聰明才會成功」。


　　書中也提及黎智英女兒開店的經驗，做為創業家的老爸如何以緊張、興奮的心情，面對女兒的創業，女兒聽爸爸的話，黎智英擔心她就沒辦法自己拿主意，又擔心女兒生意做不成，就失去積累機會的經驗，只要有經驗有心得，生意便有前途。這些建議還真是相當的發人深省。

黎智英

　　於1948年出生在貧窮的廣東農村，12歲那年，他乘著舢舨船偷渡到香港，進入成衣工廠當童工，月薪8美元。他一路經營自己，做到成衣廠的經理，卻因公司的一場記過處分，下定決心自己創業。1981年，他成立佐丹奴（Giordano）成衣連鎖店，快速打響名號；1989年，創辦《壹周刊》（Next），正式進入媒體事業，繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後，1995年又創辦《蘋果日報》，發行量超過70萬份，此時他擁有的財富已超過5億美元。1999年6月創辦「蘋果速銷」（adMart），以線上零售為主，虧損10億港幣（台幣40億元）。2001年創辦台灣《壹周刊》，2003年創辦台灣《蘋果日報》。

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