《台達電的綠能傳奇》 新的綠色科技需要傻瓜來推動，而鄭崇華就是那個傻瓜！ 一切都從一個愛看星星、對天文有興趣的學生開始， 中央大學將編號168156小行星，命名為鄭崇華(Chengbruce)小行星。 總是堅持第一次就把事情做好，堅信品質才是一切的依歸！ 在領導台達集團向前走時，不僅把握「人才」，更加注重「人品」。 不涉足聲色場所、不搶老東家客戶、不替侵權者代工，這就是低調的鄭崇華、多了一些人情味的鄭崇華，他用「正直交易」豎立起台達電子的企業王國！ 寧願走一條孤獨而艱困的路，不願意一窩蜂做相同的事！ 這是鄭崇華切入事業的準則，也是一種對各種趨勢的敏銳觸感， 才能讓台達電的企業適應市場變化，引領風氣之先。 以曝光率來說，台灣首富鴻海董事長郭台銘，你一定不陌生。 以才華來說，愛音樂、懂美術的奇美創辦人許文龍，你一定被吸引過。 但是，對有著「環保傳教士」稱譽的台達集團董事長鄭崇華，你可能就比較少聽過了。 他是台灣第一位「企業環保長」，最愛看星星，愛看Discovery頻道，甚至希望退休後能到中央大學的天文所修課，繼續看星星的樂趣。 從流亡學生到巨富，不僅沒有商人的銅臭味，反而有一整身的社會責任，更將這種精神落實在他的產品及經營理念中，這一切絕非為了利益，而是為了履行對環保的承諾。

作者介紹 伍忠賢 現職真理大學財金系助理教授某上市電子公司獨立董事學歷政治大學企管博士（1997 年）、經濟碩士（1985 年）、國際貿易系（1981年），主修財務管理，副修行銷管理，興趣於策略管理、公司併購，具備科技整合的學術修養。經歷1985 年起，從基層做起，A & W 速食店襄理，歷經工商時報專欄記者、泰山企業董事長特助、聯華食品財務經理，迄媽媽塔食品公司總經理，領導 170名員工反虧為盈。最近經歷2010年8月迄2011年7月，中央大學客家政經所兼任助理教授。2009年3-6月，台北大學推廣中心 EMBA 學分班「行銷管理」課程教授 作者相關著作：《圖解經濟學》、《事業經營策略實戰全書》、《生產管理：實務個案分析》

本文的引用網址: