．若您是老闆，如何運用HRM的方法管理員工？

．若您是人資部門主管，如何運用HRM的方法挑選合適的員工？

．若您是求職者，如何從HRM的觀念發現自己的資質與潛能？


　　許多企業主都曾抱怨畢業生缺乏實務技能，而這些實務技能正是當今企業所高度重視的；包括：溝通能力（口語和書寫）、創造性思考、決策能力、規劃能力及良好的人際關係。學習不僅是為了通過考試，而是讓自己在未來的工作有更優越的表現。本書引用數百則企管和學術期刊文獻，培養你具備相關的專業能力。


　　本書著重於大眾市場，為什麼呢？事實告訴我們，很多學生上HRM這門課屬於選修；有些人則以HRM做為主修人力資源管理的第一堂課。這兩種人都需要一本基礎教科書，提供人力資源管理領域的基礎學問。我們自問：非主修HRM的學生需要一本厚達四、五百頁的理論教科書嗎？答案是不需要！我們認為這些學生需要的是與實務相關的知識。光看這本書不可能就成為人資專家；但是想成為HRM專家的人，則可利用本書的基礎資訊，再繼續進修HRM相關課程。


　　每章一開始提出一些學習目標，指出人力資源管理上的一些重要議題。此外，像人力資源管理這麼一個充滿動態的學科，一個充分的、及時的研究基礎是必須的。畢竟，讀者想要知道的是此一學科的發展現況。因此，我們截取了數百則相關企管和學術期刊文獻，並將之運用於本書。

David A. DeCenzo

　　美國西維吉尼亞大學博士，現在是美國Coastal Carolina Universisty的教務長與學術行政單位副總。他亦有頗為豐富的實務經驗，曾當過企業訓練講師，並且是好幾家企業的企管顧問。專長研究領域為人力資源管理、管理理論及組織行為。已發表的文章收錄在「哈佛企管評論」、「企業地平線」、「風險管理」、「醫療專刊」、「績效與教育」等期刊。

　　最近幾年致力於撰寫相關教科書。除了本書之外，尚包括：《今日的監督》、與Robbins合著的《管理概論》、與Beth Silhanek合著的 《人群關係》、與Molly Bowers合著的《勞動關係要論》、與Stephen Holoviak合著的《員工福利》，這些書籍被美國和世界各地的大專院校學生廣泛使用。

Stephen P. Robbins

　　美國亞利桑那大學博士，曾在殼牌石油公司與雷諾鋼鐵公司任職。取得博士學位後，任教於內華達、巴爾第摩、南伊利諾、聖地牙哥等大學。專長研究領域為組織中的衝突、權力及政治；此外也鑽研人際溝通技巧。已發表的文章收錄在「企業地平線」、「加州管理評論」、「企業與經濟觀點」、「國際管理」、「管理評論」、「加拿大人事與工業關係」、「管理教育」等期刊。

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