本書讓你近距離觀察威爾許改造奇異20年的過程。藍尼第一手、貼身的紀錄，揭露了威爾許最鮮活、最刺激的時刻，包括：


  @  在佛羅里達對分析師的演說，威爾許憤怒的談話，刺激了奇異的股價成長

（詳見第六部）

  @  在紐約克魯頓維爾擠滿學員的奇異課程上，威爾許和鮑伯．納迪利決定要根據班上的一場報告，停止一筆數百萬美元投資的建案。（詳見第四部）

  @  威爾許對金融服務公司超級巨星蓋瑞．溫德特離開奇異一事，坦白又有趣的解讀。（詳見第七部）

@  和其高級顧問們的會議，威爾許輕視無聊的報告人，但對口才流利的經理人則十分大方。


　　你會發現傑克對於「做一場精彩演說」那些簡單、但有時很率直要求的原則，以及他自己如何應用在對員工、金融分析師和客戶的那些精彩演說上，還有他對胡說八道的零容忍態度。你絕對能同時了解每位領導人是如何精通溝通的藝術，去指導、激發、震撼和誘導聽眾。


　　這是傑克溝通之術的大公開。這是一位領導人、或有抱負的領導人，在成功溝通上所需的唯一一本書。

比爾．藍恩（Bill Lane）

深究奇異的天才、威爾許的代言人－比爾．藍恩（Bill Lane）


於1980進入奇異擔任講稿撰稿人，在那之前，他在五角大廈服務了七年。1982至2001年，他是這家公司的主管宣傳經理，也是傑克．威爾許的文膽。

譯者簡介

袁世佩

　　台灣大學新聞研究所碩士暨外文學士，現任媒體記者。譯有《傑克．威爾許領導智典》、《複製奇異》、《企業強權》、《搶救IBM》、《執行力組織》等書。

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