創造問題的藝術--向亞歷山大學領導


他創建帝國，我們學習典範！


亞歷山大以創造另一個問題的方式重塑問題。

解決「創造出」的新問題時，原本「不可解」的問題即不再難解。

這個稱為「問題置換」的過程是本書最重要的秘訣。

將難題轉化，世界也隨之產生了根本的改變。


PNC集團主席暨執行長│吉姆．羅恩（Jim Rohr）

高蓋茨律師事務所前主席│坤南（Charles J. Queenan, Jr.）

聯合轉轍信號公司（US&S）執行長│肯．柏克（Ken Burk）

雷諾納貝斯克（RJR Nabisco）前執行長│高斯頓（Steven F. Goldstone）

聯合推薦


定義問題和定義問題的方式皆極為重要。把不可解的難題轉化為可解決的，我們所處的世界也隨之有了根本的改變。

傑出領導人分析常人避之為恐不及的問題，並能有效利用資源，完成不可能的任務。傑出領導人激發不容動搖的忠誠，執行策略時無所畏懼。縱觀歷史，符合這些特質的耀眼典範，非亞歷山大莫屬。亞歷山大的領導技巧之偉大，即便在兩千多年後的今日，依然實用，依然發人深省。

本書不僅點出亞歷山大獨特的領導特質，還提供完整架構，幫助讀者發展、修改那些特質，將之應用於二十一世紀的商場。當您面臨看似棘手的狀況，便可從本書中學到亞歷山大如何養成「重塑問題」的習慣。


「藍斯．科克靈活道出，如何將史上最偉大領袖的策略與戰略於今日運用。這本書適合所有胸懷大志者閱讀。」

──吉姆．羅恩 Jim Rohr PNC金融服務集團主席暨執行長


「再度證明這句格言：權力，兩成靠天賜，八成靠自己。」

──坤南Charles J. Queenan, Jr. 高蓋茨律師事務所（Kirkpatrick & Lockhart LLP）前管理委員會主席


「藍斯．科克運用創意十足的方式，引用史上最偉大領袖的撼人歷史，讓你不得不思考領導為何物。」

──坎恩．伯克Ken Burk 聯合轉轍信號公司（Union Switch & Signal）執行長

藍斯．B.．科克（Lance B. Kurke）

現任科克顧問公司（Kurke and Associates, Inc.）董事長，該機構提供策略性計畫、領導發展，以及執行培訓等課程。科克亦為杜肯大學（John F. Donahue）商研所管理學副教授，主持該所領導與變革管理組，並於卡內基美隆大學（Carnegie Mellon）H. John Heinz Ⅲ公共政策暨管理學院擔任兼任教授。

譯者簡介

黃聿君

曾任字幕翻譯審稿與出版社編輯，現為專職譯者。譯有：girls系列、《七個秘密》、《時間的皺紋》、《MBA不等於經理人》等。

本文的引用網址: