向日本經驗取經



　　這個世界正迅速蛻變。如果你希望在當今的全球化市場中出奇制勝，就必須重新審視原本的策略，勇敢面對迎面而來的新競爭。但是要怎麼做到這一點呢？要如何重新思索自己的管理風格、進行企業改組、重新界定企業目標以追求永續的成功及成長？答案是：看看日本經驗。


　　為什麼要向日本經驗借鏡？儘管日本過去相繼遭遇幾次經濟衰退和無數次的挑戰，但現在的日本又已經蓄勢待發，準備展開一場大規模的經濟大反攻。自古以來，日本人不斷進行自我改造，現在，他們又再度躋身世界商業領袖之列。日本人在古代武士道的啟發之下，已經改變他們的策略及企業文化，並制定出更崇高的目標，也贏得更大的勝利。


　　過去幾個世紀以來，日本不斷再造許多足以因應大量變遷需求的新策略與目標，順利地在全球市場取得獨樹一幟的地位。日本人是怎樣做到的？無論你相信與否，日本人這種勇於接受新挑戰的獨特能力，其實源自於古老的「武士」規範——一套以哲學家思維平衡武士力量，結合實戰智慧、過人勇氣與無限彈性的跨時代傳統思想。企業可以從日本人身上學習到許多企業重生再造之道。


　　這本眼光獨到的新書審視了日本當今最成功的企業，並揭露了一套奠基於日本古老哲學的強效策略，正是這些策略一再引領日本企業屢屢重振雄風。閱讀本書，你將學會如何：

精通有助於企業致勝的武士祕訣


像贏家般思考、像武士般奮戰


打破舊有模式、積極投入全新的作戰計畫


建立互信、激勵變革並提振獲利



　　正是以上這些原則，持續鞭策日本朝整體經濟復興方向前進；這些關鍵策略也可以運用到所有正面臨挑戰的企業中。



重量推薦



　　前立法院副院長江丙坤


　　淡江大學日本研究所所長任燿廷



本書優勢



　　文化人類學家Ruth Benedic所著的《菊花與劍》，可以說是第一本成功地從文化角度深入探討日本性格的經典。本書則是藉由日本社會中的許多文化觀點，來分析日本經濟過去始終立於不敗之地，而今又如睡獅甦醒般、蓄勢待發的關鍵因素。


　　書市中類似的專書極少。有關日本經濟的書多半著重在經營模式與策略上，缺乏追本溯源的總體論點。對於想深入了解日本企業性格、與日本人過招做生意，甚至是關心總體經濟走勢發展的讀者來說，本書不啻為一本精闢論理之作。



本書特色



　　1. 企業如何重生再造。日本（及其企業）如何週而復始地反覆展現非凡績效。本書闡述我們所面臨的挑戰，以及我們為什麼要向日本學習的原因，並介紹一套成功的企業再造模式。


　　2. 帶領讀者深入了解日本武士精神——揮刀使劍時所需的智慧。這些教誨不但跟生理的存活有關，也跟競爭、效忠和權力運作有關。同時說明日本現代企業如何憑藉武士精神來達到成功的境界。


　　3. 為企業家的五大挑戰解套。把古老武士歷史和現代企業實例中所曾使用的重生改造原則，應用到未來商界人士將面臨的五大挑戰中。

馬克．傅勒

（Mark B. Fuller）

　　摩立特集團（Monitor Group）共同創辦人、董事長暨執行長。

約翰．貝克

（John C. Beck）

　　為《注意力經濟》（The Attention Economy）及《打不死的Game Boy》（Got Game）這兩本廣受好評論著的合著者。現任北星領導集團（North Star Leadership Group）總裁，曾任埃森哲企管顧問公司（Accenture）國際研究處長。

譯者簡介