「經營企劃」（或稱策略規劃）是企業最重要的引導功能，也是企業營運的龍頭重心。很多大企業的老闆或是高階主管，每天所執行的主要功能，就是對公司或集團的事業發展進行策略性思考、數據性評估以及周密而果斷的作下決策。無怪乎國內營收額第一大民營公司鴻海精密公司董事長郭台銘，曾說過該公司成功的四部曲：「策略、決心、方法與人才」。他把「策略」放在第一個位置上，顯示策略方向、策略分析、策略規劃，與策略執行的高度重要性。因為一旦策略方向與策略內容發生錯誤，不僅浪費時間和投資金額，甚至將為公司帶來不利的競爭力衰退、營收成長的停頓、獲利的下降以及市場領航地位的落後。


本書具有下列幾點特色，列述如下：


　　第一：本書為國內類似教科書中的第一本，具有相當的創新性與挑戰性。

　　第二：本書力求企業策略規劃實務為主，理論為輔，它可說是一本具有經營企劃工具書與應用書的最佳引導入門書。


　　第三：本書適宜於大三或大四、在修完『策略管理』或『經營策略』課程之後，再安排規劃此課程之授課或選課。因為，本教科書是『策略管理』課程之後的應用課程。


　　第四：本書不僅具有本土性、實用性、實戰性、案例性、工具書性，而且具有相當的價值性，希望各位同學及上班族朋友們，好好細讀，並且好好保存此書。


　　第五：本書幾乎一半以上的內容，都是全文企劃案或大綱企劃案例，提供各位從各種案例狀況中，學到如何撰寫及企劃。

戴國良

【現職】


．世新大學傳播管理研究所專任副教授

【學歷】


．國立台灣大學商學研究所企管博士(主修策略管理及行銷管理)


．國立台灣大學商學研究所企管碩士


．國立政治大學企管學士

【國家考試】


．民國74年高考企管人員及格


．民國71年普考財務行政人員及格

【經歷】


．曾任民間企業經理、協理、副總經理、首席顧問、策略長等15年實務經驗

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