本書將軍事的五段思維程序:使命、狀況、分析、比較、結論,與企業經營相結合,運用於企業狀況的判斷上,以協助從事實務工作者做出最合宜的行動方案決策,並付諸實行,在商戰上爭取勝利。 作者除了援引個案加以說明之外,也將『狀況判斷』模式以流程圖列出,使全書的理念更簡明而有系統。
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